activități de prioritizare

toate activitățile de prioritizare de pe această pagină vă ajută pe dvs. și echipa dvs. să acordați prioritate unui set de probleme sau soluții pentru a vă lăsa cu consens asupra a ceea ce ar trebui să lucrați în continuare.

descărcare Gratuitădescărcați cele mai populare 3 instrumentetrimiteți-mi top 3stakeholder MappingStakeholder Mapping este o ilustrare grafică a modului în care părțile interesate se simt față de proiectul sau programul dvs. de schimbare. Vă ajută să identificați pe cine trebuie să influențați și ce măsuri trebuie să luați. Este unul dintre cele mai puternice procese de gestionare a schimbărilor de pe WorkshopBank și o activitate obligatorie pentru orice manager de proiect.Citiți mai multe planificarea hârtiei maro (șablon de Plan de proiect)ați văzut sau creat vreodată un plan de acțiune pentru un proiect care a eșuat în timpul livrării? Acest proces de planificare a hârtiei maro este un șablon de plan de proiect care vă va crește dramatic șansele de succes.Read More Team Review Workshop & DotmocracyTeam Review Workshop este o activitate pregătită pentru orice întâlnire a echipei. Vă ajută să construiți o înțelegere comună în cadrul unei echipe despre ceea ce funcționează bine, zonele care au nevoie de îmbunătățiri și zonele de oportunitate. Există foarte puține facilități implicate, deoarece este ușor pentru oameni să înțeleagă ce trebuie să facă și de ce o fac. Un mare stimulator al conversației în cadrul grupului.Tehnologia spațială deschisă (OST) este un format de eveniment utilizat în întâlniri de 5 până la 2.000 de persoane, inventat de Harrison Owen în 1985. Participanții își creează agenda pentru ei înșiși, iar facilitatorii conduc și înregistrează discuțiile rezultate. Există o întorsătură în această versiune cu includerea unui proces care oferă organizatorilor un pic mai mult control asupra agendei. Păstrând în același timp toate beneficiile pe care participanții le simt din proprietatea zilei în sine.Citește mai mult prioritizare MatrixPrioritization Matrix este un instrument distractiv de prioritizare colaborativă pentru a compara meritele relative ale acțiunilor alternative vizual. Există elemente de planificare a acțiunii, brainstorming, analiza problemelor și team building în această activitate și una pe care o folosesc adesea cu echipele, deoarece conversația este întotdeauna extrem de concentrată.Balanced Scorecard este o tehnică de atelier pentru stabilirea celor mai utile măsuri de nivel înalt prin care să monitorizați progresul și performanța companiei / unității dvs. în raport cu obiectivele sale strategice. Este o activitate excelentă de team building, un instrument de gestionare a proceselor și, atunci când o faceți corect, ajungeți la un plan de acțiune care este pe deplin aliniat planului strategic al companiei.Read More 9 instrumente Creative de rezolvare a problemelor pentru următoarea dvs. idee Descoperităaceasta este o suită de instrumente creative de rezolvare a problemelor de la Erik op ten Berg – expert în gândirea creativă din Olanda. Procesul său creativ de rezolvare a problemelor ia o provocare și găsește idei noi, utile și semnificative. Vă garantez că aceste activități vă vor ajuta să vă mobilizați abilitățile de gândire creativă ale grupului dvs.Read More Force-Field AnalysisForce-Field Analysis este o tehnică structurată de luare a deciziilor pentru a vă ajuta să îmbunătățiți șansele ca proiectul sau programul dvs. de schimbare să aibă succes. Acest proces vă vizualizează poziția actuală și vă ajută pe dvs. și pe grupul / echipa dvs. să reechilibrați forțele în favoarea dvs., astfel încât schimbarea să devină mult mai probabil să reușească.Read More cadrul de opțiuni cadrul de opțiuni este o tehnică de brainstorming structurată pe care o puteți utiliza cu grupuri de până la 7 persoane pentru a obține o soluție preferată la o problemă dificilă.Citește Mai Mult

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.