as atividades de priorização

Todas as atividades de priorização nesta página ajudam você e sua equipe a priorizar um conjunto de questões ou soluções para deixá-lo com consenso sobre o que você deve estar trabalhando em seguida.o mapeamento MappingStakeholder Top 3stakeholder é uma ilustração gráfica de como os seus stakeholders se sentem em relação ao seu projecto ou programa de mudança. Ele ajuda você a identificar quem você precisa influenciar e que ação você precisa tomar. É um dos mais poderosos processos de gestão de mudanças no WorkshopBank e uma atividade obrigatória para qualquer gerente de projeto.Leia mais planejamento de papel castanho (Modelo de plano de projeto)você já viu ou criou um plano de ação para um projeto que falhou durante a entrega? Este processo de planejamento de papel castanho é um modelo de plano de projeto que irá aumentar drasticamente a sua chance de sucesso.Read More Team Review Workshop & DotmocracyTeam Review Workshop is an activity ready-made for any team meeting. Ele ajuda você a construir um entendimento compartilhado dentro de uma equipe sobre o que está funcionando bem, áreas que precisam de melhorias e áreas de oportunidade. Há muito pouca facilitação envolvida, pois é fácil para as pessoas compreenderem o que têm de fazer e porque o estão a fazer. Um grande estimulador de conversa dentro do grupo.Read More Open Space TechnologyOpen Space Technology (OST) é um formato de eventos usado em reuniões de 5 a 2.000 pessoas, inventado por Harrison Owen em 1985. Os participantes criam a agenda para si próprios e os facilitadores lideram e gravam as discussões resultantes. Há uma reviravolta nesta versão com a inclusão de um processo que dá aos organizadores um pouco mais de controle sobre a agenda. Mantendo todos os benefícios que os participantes sentem da propriedade do próprio dia.Read More Prioritization Matrixprioritization Matrix é uma ferramenta de priorização colaborativa divertida para comparar os méritos relativos de ações alternativas visualmente. Há elementos de planejamento de ação, brainstorming, análise de problemas e construção de equipe nesta atividade e um que muitas vezes uso com equipes como a conversa é sempre extremamente focada.Leia mais Balanced Scorecard o Balanced Scorecard é uma técnica de workshop para estabelecer as medidas de alto nível mais úteis para monitorar o progresso e desempenho da sua empresa / Unidade em relação aos seus objetivos estratégicos. É uma grande atividade de construção de equipe, ferramenta de gerenciamento de processos e, quando você faz isso corretamente, você acaba com um plano de ação que está totalmente alinhado ao plano estratégico da empresa.Leia mais 9 ferramentas criativas de resolução de problemas para o seu próximo avanço IdeaThis é uma suíte de ferramentas criativas de resolução de problemas de Erik op ten Berg – um especialista em pensamento criativo da Holanda. Seu processo criativo de resolução de problemas leva um desafio e encontra idéias que são novas, úteis e significativas. Garanto-lhe que estas actividades o ajudarão a mobilizar as capacidades de pensamento criativo do seu grupo.Leia mais a análise força-campo de análise força-campo é uma técnica de tomada de decisão estruturada para ajudá-lo a melhorar as chances de seu projeto de mudança ou programa é bem sucedido. Este processo visualiza a sua posição atual e ajuda você e seu grupo / equipe a reequilibrar as forças em seu favor para que a mudança se torne muito mais provável de ter sucesso.Leia mais as opções Framework the Options Framework é uma técnica estruturada de brainstorming que você pode usar com grupos de até 7 pessoas para obter uma solução preferida para um problema difícil.continuar 

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