działania związane z ustalaniem priorytetów

wszystkie działania związane z ustalaniem priorytetów na tej stronie pomagają Tobie i Twojemu zespołowi ustalić priorytety zestawu problemów lub rozwiązań, dzięki czemu uzyskasz konsensus co do tego, nad czym powinieneś pracować dalej.

Pobierzpobierz nasze 3 najpopularniejsze narzędziawyślij mi Top 3stakeholder Mappingtakeholder Mapping to graficzna ilustracja tego, jak twoi interesariusze czują się wobec twojego projektu zmiany lub programu. Pomaga określić, na kogo musisz wpłynąć i jakie działania musisz podjąć. Jest to jeden z najpotężniejszych procesów zarządzania zmianami w WorkshopBank i obowiązkowa czynność dla każdego kierownika projektu.Czytaj więcej planowanie brązowego papieru (szablon planu projektu) czy kiedykolwiek widziałeś lub stworzyłeś plan działania dla projektu, który nie powiódł się podczas realizacji? Ten proces planowania brązowego papieru to szablon planu projektu, który znacznie zwiększy Twoje szanse na sukces.Czytaj dalej warsztaty z recenzji zespołu & warsztaty z recenzji DotmocracyTeam to zajęcia gotowe na każde spotkanie zespołu. Pomaga budować wspólne zrozumienie w zespole na temat tego, co działa dobrze, obszarów wymagających poprawy i obszarów możliwości. Jest bardzo mało ułatwień, ponieważ łatwo jest ludziom zrozumieć, co mają do zrobienia i dlaczego to robią. Świetny stymulator rozmowy w grupie.Czytaj więcej Technologia Open Space Technologia Open Space (OST) to format imprezy używany w spotkaniach od 5 do 2000 osób, wymyślony przez Harrisona Owena w 1985 roku. Uczestnicy tworzą dla siebie agendę, a prowadzący prowadzą i nagrywają powstałe dyskusje. Jest zwrot w tej wersji z włączeniem procesu, który daje organizatorom trochę większą kontrolę nad agendą. Zachowując wszystkie korzyści, jakie uczestnicy odczuwają z posiadania samego dnia.Czytaj więcej Matryca Priorytetyzacjixprioritization Matrix to zabawne narzędzie do porównywania względnych zalet alternatywnych działań wizualnie. Istnieją elementy planowania działań, burzy mózgów, analizy problemów i budowania zespołu w tym działaniu i takie, które często używam z zespołami, ponieważ rozmowa jest zawsze bardzo skoncentrowana.Czytaj więcej Balanced Scorecardbalanced Scorecard to technika warsztatowa służąca do ustalenia najbardziej przydatnych środków wysokiego poziomu, za pomocą których można monitorować postępy i wyniki Twojej firmy / jednostki w stosunku do jej celów strategicznych. Jest to świetne działanie budujące zespół, narzędzie do zarządzania procesami, a kiedy robisz to właściwie, kończysz z planem działania, który jest w pełni zgodny z planem strategicznym firmy.Czytaj więcej 9 kreatywnych narzędzi do rozwiązywania problemów dla Twojego następnego przełomowego Pomysłuj to zestaw kreatywnych narzędzi do rozwiązywania problemów od Erika op ten Berg – eksperta w dziedzinie kreatywnego myślenia z Holandii. Jego twórczy proces rozwiązywania problemów podejmuje wyzwanie i znajduje pomysły, które są nowe, użyteczne i znaczące. Gwarantuję ci, że te działania pomogą Ci zmobilizować umiejętności twórczego myślenia Twojej grupy.Czytaj więcej analiza pola siłowego Analiza pola siłowego to ustrukturyzowana technika podejmowania decyzji, która pomoże Ci zwiększyć szanse powodzenia projektu lub programu zmiany. Ten proces wizualizuje Twoją obecną pozycję i pomaga tobie i Twojej grupie / zespołowi zrównoważyć siły na Twoją korzyść, dzięki czemu zmiana staje się znacznie bardziej prawdopodobna.Read More the Options Frameworkopcje Framework to ustrukturyzowana technika burzy mózgów, której można użyć w grupach do 7 osób, aby uzyskać preferowane rozwiązanie trudnego problemu.Czytaj Więcej Rod Rod Rod Rod Rod Rod …

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.