Hvorfor Kodak Mislyktes og Hva Entreprenører Kan Lære

Eastman Kodak Co. brukes ofte som et eksempel på en markedsleder som ikke klarte å gjenkjenne skriften på veggen. Etter flere tiår med å være den ubestridte globale lederen innen all-ting-fotografering, gikk selskapet konkurs i 2012.

men hvordan kunne dette skje med en slik gigant? Kodak var Som Google for film og kameraer. På et tidspunkt holdt de 90% av markedsandelen på filmsalg og 85% på kamerasalg. Selskapet tiltrak det beste tekniske talentet fra hele landet og spilte til og med filmer for sine 140.000 ansatte under lunsj.

nå mange tror avbrudd av digitalkameraet drept av filmbransjen. Men tilbake i 1975 oppfant En Kodak-ingeniør det første digitalkameraet. Hvordan kunne En behemoth Som Kodak, med rikelig med ressurser og noen av de største talentene i landet, ikke utnytte en teknologi som ble oppfunnet i egne laboratorier?

I denne dag og alder, med forstyrrelser rundt hvert hjørne, kan det skje med omtrent alle.

Her er noen leksjoner Fra Kodaks død som vi alle kan lære av.

Visjonære Vinner

ifølge den fattige Kodak-ingeniøren som oppfant det første digitalkameraet i 1975, var toppledelsens reaksjon på det i utgangspunktet: “Det er søtt barn, ikke fortell noen om det.”Og med det forfulgte selskapet aldri mulighetene for denne nye teknologien rett under nesen.Fra Kodaks perspektiv ville utviklingen av et digitalt alternativ til film ha tatt ressurser bort fra deres store moneymaker. Men dette er ikke akkurat en visjonær tilnærming til virksomheten. Ja, det er viktig å fange og holde tak i så stor markedsandel som mulig, men du må også se på fremtidige trender og endringer i forbrukeratferd. Kodak antok at ingen noen gang ville slutte å bruke film – de klarte ikke å se fordelene digital fotografering tilbys folk.

Husk Alltid Merkevarens Kjernetilbud

Det er dessverre ironisk At Kodak glemte hva som gjorde Dem til et husstandsnavn i utgangspunktet. De tilbød forbrukerne brukervennlige kameraer. Faktisk var deres opprinnelige slagord, ” Du trykker på knappen, vi gjør resten .”

Tiår Senere fant selskapet seg selv scrambling for å holde tritt med konkurransen ved å forsøke å endelig omfavne digital. Deres løsning? Å produsere fotoredigeringsprogramvare og blekkskrivere som ingen ønsket eller kjøpte.

Disrupsjon har en tendens til å sende Administrerende direktører panikk og prøver å gjenoppfinne seg selv midt i endringen. I stedet må merkevarer gå tilbake til sine kjernetilbud. Hadde Kodak fokusert på å utvikle enkle, brukervennlige digitale kameraer tilbake på 90-tallet, og brukervennlige bildeapper etter det, kan de fortsatt være et stort merke.

Fokus På Verdi Ikke Produkt

Teknologi vil fortsette å utvikle seg og avansere, men det betyr ikke at verdien din må skifte. Kodak gjorde feilen i å fokusere på deres produktfilm-i stedet for verdien de tilbød kundene – evnen til å fange livets mest dyrebare øyeblikk. Avbrudd handler ikke om nyere, bedre teknologi som kommer sammen og snapper opp kundene dine; det handler om ytre faktorer som kommer sammen og sletter din viktigste fordel. I flere tiår Var Kodaks viktigste fordel overlegen teknologi, så da ny teknologi kom sammen-digitale kameraer – deres fokus på film blindet dem for å gjenkjenne verdien av digital til det var for sent.

Agility er Kritisk

et massivt selskap som Kodak hadde alle sine ressurser bundet opp i forskning og drift. Teoretisk sett kunne de ha (og burde ha) samlet ressurser for å svare på enhver trussel i horisonten. Men de gjorde det ikke, og de ble til slutt usurped av mindre produsenter I Asia.Suksess i dagens stadig skiftende globale marked vil kreve at selskapene forblir smidige, slik at de kan reagere raskt for å endre seg. Mens forrige århundre belønnet de bedriftene som utmerket seg på vekstteknikker – dette neste århundre vil belønne selskaper som kan ta smarte beslutninger raskt.Kodak klarte til slutt å komme seg fra konkurs og fortsetter å produsere film, med fokus på uavhengige filmskapere. Likevel, du kan ikke unngå å lure på hva selskapet kunne ha blitt hadde det betalt bedre oppmerksomhet til skiftende landskapet rundt dem.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.