優先順位付け活動

このページのすべての優先順位付け活動は、あなたとあなたのチームが次の作業を行うべきかについてのコンセンサスを残すために、一連の問題や解決策を優先順位付けするのに役立ちます。

無料ダウンロード私たちの3つの最も人気のあるツールをダウンロード私にトップ3stakeholder MappingStakeholderマッピングは、あなたの利害関係者があなたの変更プロジェクトやプロ それはあなたが影響を与える必要がある人とあなたが取る必要がある行動を特定するのに役立ちます。 これは、WorkshopBank上で最も強力な変更管理プロセスの一つであり、任意のプロジェクトマネージャーのための活動を行う必要があります。続きを読む茶色の紙の計画(プロジェクト計画テンプレート)あなたは今まで見たり、配信中に失敗したプロジェクトのための行動計画を作成しましたか? この茶色の紙の計画プロセスは、劇的に成功のあなたのチャンスを増加させるプロジェクト計画テンプレートです。続きを読むチームレビューワークショップ&DotmocracyTeamレビューワークショップは、任意のチームの会議のための既製の活動です。 これは、何がうまく機能しているのか、改善が必要な領域、機会の領域について、チーム内で共有された理解を構築するのに役立ちます。 人々が何をしなければならないのか、なぜ彼らがそれをやっているのかを把握するのは簡単なので、関与する円滑化はほとんどありません。 グループ内の会話の大きい刺激物。続きを読むオープンスペース技術オープンスペース技術(OST)は、1985年にハリソン・オーウェンによって発明された、5〜2,000人の会議で使用されるイベント形式です。 参加者は自分自身のための議題を作成し、ファシリテーターは、結果の議論をリードし、記録します。 このバージョンでは、主催者に議題をもう少し制御するプロセスを含めることでひねりがあります。 すべての利点を保っている間関係者は日自体の所有権から感じる。続きを読む優先順位付けMatrixPrioritizationマトリックスは、視覚的に代替アクションの相対的なメリットを比較するための楽しい共同の優先順位付けツールです。 このアクティビティには、アクションプランニング、ブレーンストーミング、問題分析、チームビルディングの要素があり、会話が常に非常に集中しているため、私が頻繁にチームで使用する要素があります。続きを読むバランススコアカードバランススコアカードは、その戦略的な目標に対するあなたの会社/ユニットの進捗状況とパフォーマンスを監視することにより、最も有用な高レベルの措置を確立するためのワークショップ技術です。 それはすばらしいチームビルディングの活動、プロセス管理用具であり、それをきちんとするとき、十分に会社の戦略的な計画を一直線に並べた行動計オランダからの創造的思考の専門家-あなたの次の画期的なIdeaThisのためのより多くの9創造的な問題解決ツールを読むエリックopテンベルクから創造的な問題解決ツールのスイートです。 彼の創造的な問題解決プロセスは挑戦を取り、新しく、有用意味を持っている考えを見つける。 私はこれらの活動があなたのグループの創造的思考の技術を動員するのを助けることを保証する。続きを読むフォースフィールドアナリシスフォースフィールドアナリシスは、変更プロジェクトやプログラムが成功する可能性を向上させるための構造化された意思決定手法です。 このプロセスは、あなたの現在の位置を視覚化し、変更が成功する可能性がはるかに高くなるように、あなたとあなたのグループ/チームがあなたの好意続きを読むオプションフレームワークオプションフレームワークは、困難な問題に好ましい解決策を得るために、最大7人のグループで使用できる構造化されたブレーンストーミング技術です。続きを読む≫

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。