Activités de priorisation

Toutes les activités de priorisation sur cette page vous aident, vous et votre équipe, à prioriser un ensemble de problèmes ou de solutions pour vous laisser un consensus sur ce sur quoi vous devriez travailler ensuite.

Téléchargement Gratuittéléchargez nos 3 outils les plus populairesenvoyez-moi le Top 3 de la cartographie des intervenants La cartographie des intervenants est une illustration graphique de ce que vos parties prenantes ressentent à l’égard de votre projet ou programme de changement. Il vous aide à identifier qui vous devez influencer et quelles mesures vous devez prendre. C’est l’un des processus de gestion du changement les plus puissants de WorkshopBank et une activité incontournable pour tout chef de projet.En savoir plus Planification en papier Brun (Modèle de Plan de projet) Avez-vous déjà vu ou créé un plan d’action pour un projet qui a échoué lors de la livraison? Ce processus de planification en papier brun est un modèle de plan de projet qui augmentera considérablement vos chances de réussite.En savoir plus Atelier de révision d’équipe &L’atelier de révision d’équipe DotmocracyTeam est une activité prête à l’emploi pour toute réunion d’équipe. Il vous aide à développer une compréhension commune au sein d’une équipe de ce qui fonctionne bien, des domaines à améliorer et des domaines d’opportunité. Il y a très peu de facilitation, car il est facile pour les gens de comprendre ce qu’ils ont à faire et pourquoi ils le font. Un grand stimulateur de conversation au sein du groupe.Technologie de l’espace ouvert La technologie de l’espace ouvert (OST) est un format d’événement utilisé dans les réunions de 5 à 2 000 personnes, inventé par Harrison Owen en 1985. Les participants créent l’ordre du jour pour eux-mêmes et les facilitateurs dirigent et enregistrent les discussions qui en résultent. Il y a une torsion dans cette version avec l’inclusion d’un processus qui donne aux organisateurs un peu plus de contrôle sur l’ordre du jour. Tout en gardant tous les avantages que les participants ressentent de l’appropriation de la journée elle-même.Matrice de priorisation La matrice de prioritisation est un outil de priorisation collaboratif amusant qui permet de comparer visuellement les avantages relatifs des actions alternatives. Il y a des éléments de planification d’action, de remue-méninges, d’analyse des problèmes et de renforcement de l’équipe dans cette activité et que j’utilise souvent avec les équipes car la conversation est toujours extrêmement ciblée.En savoir plus Tableau de bord équilibré Le tableau de bord équilibré est une technique d’atelier permettant d’établir les mesures de haut niveau les plus utiles pour suivre les progrès et les performances de votre entreprise / unité par rapport à ses objectifs stratégiques. C’est une excellente activité de team building, un outil de gestion des processus et, lorsque vous le faites correctement, vous vous retrouvez avec un plan d’action parfaitement aligné sur le plan stratégique de l’entreprise.En savoir plus 9 Outils de Résolution de problèmes Créatifs Pour Votre Prochaine idée de percée Il s’agit d’une suite d’outils de résolution de problèmes créatifs d’Erik op ten Berg – un expert de la pensée créative des Pays-Bas. Son processus créatif de résolution de problèmes relève un défi et trouve des idées nouvelles, utiles et significatives. Je vous garantis que ces activités vous aideront à mobiliser les compétences créatives de votre groupe.En savoir plus Analyse de champ de forcel’analyse de champ de forceforce est une technique de prise de décision structurée qui vous aide à améliorer les chances de réussite de votre projet ou programme de changement. Ce processus visualise votre position actuelle et vous aide, vous et votre groupe / équipe, à rééquilibrer les forces en votre faveur afin que le changement devienne beaucoup plus susceptible de réussir.En savoir plus Le Cadre des optionsle Cadre des options est une technique de remue-méninges structurée que vous pouvez utiliser avec des groupes de jusqu’à 7 personnes pour obtenir une solution préférée à un problème difficile.Lire la suite,,,

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