Priorisointitoiminnot

kaikki Priorisointitoiminnot tällä sivulla auttavat sinua ja tiimiäsi priorisoimaan joukon kysymyksiä tai ratkaisuja, jotta sinulle jää yhteisymmärrys siitä, mitä sinun pitäisi tehdä seuraavaksi.

ilmainen DownloadDownload 3 suosituinta työkaluamme lähetä minulle Top 3Stakeholder MappingStakeholder Mapping on graafinen kuvaus siitä, miten sidosryhmäsi suhtautuvat muutosprojektiisi tai-ohjelmaasi. Se auttaa tunnistamaan, keneen pitää vaikuttaa ja mihin toimiin pitää ryhtyä. Se on yksi tehokkaimmista muutoksenhallintaprosesseista Workshopbankissa ja must-do-Toiminto mille tahansa projektipäällikölle.Lue lisää Brown Paper Planning (Project Plan Template) Oletko koskaan nähnyt tai luonut toimintasuunnitelmaa projektille, joka epäonnistui toimituksen aikana? Tämä Ruskea paperi suunnitteluprosessi on hankesuunnitelma malli, joka dramaattisesti lisätä mahdollisuuksia onnistua.Lue lisää Tiimikatselmuspaja & DotmocracyTeam Review Workshop on aktiviteetti valmiina mihin tahansa tiimikokoukseen. Se auttaa sinua rakentamaan yhteistä ymmärrystä tiimin sisällä siitä, mikä toimii hyvin, osa-alueet tarvitsevat parannusta ja alueet mahdollisuuksia. Fasilitointi on hyvin vähäistä, sillä ihmisten on helppo ymmärtää, mitä heidän on tehtävä ja miksi he tekevät sen. Loistava keskustelun stimulaattori ryhmässä.Open Space technology (OST) on 5-2 000 ihmisen kokouksissa käytettävä tapahtumamuoto, jonka keksi Harrison Owen vuonna 1985. Osallistujat laativat agendan itselleen ja fasilitaattorit johtavat ja tallentavat tuloksena olevat keskustelut. Tässä versiossa on kierre, johon sisältyy prosessi, joka antaa järjestäjille hieman enemmän valtaa agendaan. Samalla pitää kaikki edut osallistujat tuntevat omistuksesta päivä itse.Lue lisää priorisointi MatrixPrioritization Matrix on hauska yhteisöllinen priorisointityökalu vertailemaan vaihtoehtoisten toimien suhteellisia ansioita visuaalisesti. On elementtejä toiminnan suunnittelu, aivoriihi, ongelman analysointi ja tiimin rakentaminen tässä toiminnassa ja yksi, että käytän usein tiimejä, koska keskustelu on aina erittäin keskittynyt.Balanced Scorecard Balanced Scorecard on workshop-tekniikka, jolla luodaan hyödyllisimmät korkean tason toimenpiteet, joilla seurataan yrityksesi / yksikkösi edistymistä ja suorituskykyä sen strategisiin tavoitteisiin nähden. Se on loistava tiiminrakennustoiminta, prosessinhallintatyökalu, ja kun teet sen oikein, päädyt toimintasuunnitelmaan, joka on täysin linjassa yhtiön strategisen suunnitelman kanssa.Lue lisää 9 Creative Problem Solving Tools For your Next Breakthrough IdeaThis on sarja luovia ongelmanratkaisutyökaluja Erik op Ten Bergiltä-luovan ajattelun asiantuntijalta Hollannista. Hänen luova ongelmanratkaisuprosessinsa vie haasteen ja löytää ideoita, jotka ovat uusia, hyödyllisiä ja merkityksellisiä. Takaan, että nämä toimet auttavat sinua mobilisoimaan ryhmäsi luovan ajattelun taitoja.Lue lisää Force-Field AnalysisForce-Field Analysis on jäsennelty päätöksentekotekniikka, jonka avulla voit parantaa muutosprojektisi tai-ohjelmasi onnistumismahdollisuuksia. Tämä prosessi visualisoi nykyisen asemasi ja auttaa sinua ja ryhmääsi / tiimiäsi tasapainottamaan eduksesi olevat voimat, jotta muutos onnistuisi paljon todennäköisemmin.Lue lisää vaihtoehdot Frame Workthe Options Framework on jäsennelty aivoriihi tekniikka voit käyttää ryhmien jopa 7 henkilöä saada ensisijainen ratkaisu vaikeaan ongelmaan.Lue Lisää

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.