Actividades de Priorización

Todas las Actividades de Priorización en esta página te ayudan a ti y a tu equipo a priorizar un conjunto de problemas o soluciones para que llegues a un consenso sobre en qué deberías trabajar a continuación.

Descarga GratuitaDescarga nuestras 3 herramientas más populares Envíame el mapeo de 3 Partes interesadas principales El mapeo de partes interesadas es una ilustración gráfica de cómo se sienten sus partes interesadas hacia su proyecto o programa de cambio. Te ayuda a identificar a quién necesitas influenciar y qué acción necesitas tomar. Es uno de los procesos de gestión de cambios más potentes de WorkshopBank y una actividad imprescindible para cualquier gestor de proyectos.Planificación en Papel Marrón (Plantilla de Plan de Proyecto) ¿Alguna vez ha visto o creado un plan de acción para un proyecto que falló durante la entrega? Este proceso de planificación de Papel Marrón es una plantilla de plan de proyecto que aumentará drásticamente sus posibilidades de éxito.Leer más Taller de Revisión de equipo & El Taller de revisión de Equipo Dotmocracyt es una actividad preparada para cualquier reunión de equipo. Le ayuda a construir un entendimiento compartido dentro de un equipo sobre lo que está funcionando bien, las áreas que necesitan mejoras y las áreas de oportunidad. Hay muy poca facilitación involucrada, ya que es fácil para las personas comprender lo que tienen que hacer y por qué lo están haciendo. Un gran estimulador de la conversación dentro del grupo.Tecnología de espacio abierto (Open Space Technology, OST) es un formato de evento utilizado en reuniones de 5 a 2.000 personas, inventado por Harrison Owen en 1985. Los participantes crean la agenda por sí mismos y los facilitadores dirigen y registran los debates resultantes. Hay un giro en esta versión con la inclusión de un proceso que da a los organizadores un poco más de control sobre la agenda. Manteniendo todos los beneficios que los participantes sienten de la propiedad del día en sí.Matriz de priorización La matriz de priorización es una divertida herramienta de priorización colaborativa para comparar visualmente los méritos relativos de las acciones alternativas. Hay elementos de planificación de acciones, lluvia de ideas, análisis de problemas y creación de equipos en esta actividad y uno que uso a menudo con los equipos, ya que la conversación siempre está extremadamente enfocada.El Cuadro de Mando Integral es una técnica de taller para establecer las medidas de alto nivel más útiles para monitorear el progreso y el rendimiento de su empresa / unidad en comparación con sus objetivos estratégicos. Es una gran actividad de team building, una herramienta de gestión de procesos y, cuando lo haces correctamente, terminas con un plan de acción que está completamente alineado con el plan estratégico de la empresa.Leer Más 9 Herramientas Creativas de Resolución de Problemas Para Su Próxima idea de Avance Este es un conjunto de herramientas creativas de resolución de problemas de Erik op ten Berg, un experto en pensamiento creativo de los Países Bajos. Su proceso creativo de resolución de problemas toma un desafío y encuentra ideas que son nuevas, útiles y significativas. Te garantizo que estas actividades te ayudarán a movilizar las habilidades de pensamiento creativo de tu grupo.Leer más Análisis de Campo de fuerzaEl Análisis de campo de fuerzaes una técnica estructurada de toma de decisiones que le ayuda a mejorar las posibilidades de que su proyecto o programa de cambio tenga éxito. Este proceso visualiza su posición actual y le ayuda a usted y a su grupo / equipo a reequilibrar las fuerzas a su favor para que el cambio tenga muchas más probabilidades de tener éxito.El Marco de opciones El marco de opciones es una técnica estructurada de lluvia de ideas que puede usar con grupos de hasta 7 personas para obtener una solución preferida a un problema difícil.Leer más hacia arriba hacia abajo Hacia abajo

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