Attività di prioritizzazione

Tutte le attività di prioritizzazione in questa pagina aiutano te e il tuo team a dare priorità a una serie di problemi o soluzioni per lasciarti un consenso su ciò su cui dovresti lavorare dopo.

Free DownloadDownload our 3 most popular toolsSend me the Top 3Stakeholder MappingStakeholder Mapping è un’illustrazione grafica di come i tuoi stakeholder si sentono verso il tuo progetto o programma di cambiamento. Ti aiuta a identificare chi devi influenzare e quali azioni devi intraprendere. È uno dei più potenti processi di gestione del cambiamento su WorkshopBank e un’attività imperdibile per qualsiasi project manager.Per saperne di più Brown Paper Planning (Project Plan Template)Avete mai visto o creato un piano d’azione per un progetto che non è riuscito durante la consegna? Questo processo di pianificazione carta marrone è un modello di piano di progetto che aumenterà notevolmente le possibilità di successo.Per saperne di più Team Review Workshop& DotmocracyTeam Review Workshop è un’attività ready-made per qualsiasi riunione di squadra. Ti aiuta a costruire una comprensione condivisa all’interno di un team su ciò che funziona bene, le aree che necessitano di miglioramento e le aree di opportunità. C’è molto poco di facilitazione coinvolti come è facile per le persone a cogliere ciò che devono fare e perché lo stanno facendo. Un grande stimolatore di conversazione all’interno del gruppo.Read More Open Space TechnologyOpen Space Technology (OST) è un formato di eventi utilizzato in riunioni da 5 a 2.000 persone, inventato da Harrison Owen nel 1985. I partecipanti creano l’agenda per se stessi e i facilitatori guidano e registrano le discussioni risultanti. C’è una svolta in questa versione con l’inclusione di un processo che dà agli organizzatori un po ‘ più di controllo sull’agenda. Pur mantenendo tutti i benefici che i partecipanti sentono dalla proprietà del giorno stesso.Read More Prioritization MatrixPrioritization Matrix è un divertente strumento collaborativo di prioritizzazione per confrontare visivamente i meriti relativi delle azioni alternative. Ci sono elementi di pianificazione delle azioni, brainstorming, analisi dei problemi e team building in questa attività e uno che uso spesso con i team in quanto la conversazione è sempre estremamente focalizzata.Per saperne di più Balanced Scorecardla Balanced Scorecard è una tecnica di laboratorio per stabilire le misure di alto livello più utili per monitorare i progressi e le prestazioni della vostra azienda / unità rispetto ai suoi obiettivi strategici. È una grande attività di team building, strumento di gestione dei processi e, quando lo fai correttamente, finisci con un piano d’azione che è completamente allineato al piano strategico dell’azienda.Per saperne di più 9 Strumenti creativi di problem Solving per la tua prossima idea di sfondoquesta è una suite di strumenti creativi di problem solving da Erik op ten Berg – un esperto di pensiero creativo dai Paesi Bassi. Il suo processo creativo di problem solving prende una sfida e trova idee nuove, utili e significative. Vi garantisco che queste attività vi aiuteranno a mobilitare le capacità di pensiero creativo del vostro gruppo.Per saperne di più Force-Field Analysisl’analisi di Force-Field è una tecnica decisionale strutturata per aiutarti a migliorare le probabilità che il tuo progetto o programma di cambiamento abbia successo. Questo processo visualizza la tua posizione attuale e aiuta te e il tuo gruppo / team a riequilibrare le forze a tuo favore in modo che il cambiamento diventi molto più probabile che abbia successo.Per saperne di più Le opzioni Frameworkil quadro Opzioni è una tecnica di brainstorming strutturato è possibile utilizzare con gruppi di fino a 7 persone per ottenere una soluzione preferita a un problema difficile.Per saperne di più

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